पार के तट से आग देखना

पार के तट से आग देखना मतलब उस झगड़े से बाहर रहना जो पहले से तुम्हारे विरोधियों को नष्ट कर रहा है, क्योंकि तुम्हारा हस्तक्षेप ही वह चीज़ है जिसकी सबसे अधिक संभावना है कि झगड़ा खत्म कर दे। जो लोग एक-दूसरे पर पलटने वाले हैं, वे किसी बाहरी व्यक्ति के विरुद्ध एक हो जाएँगे। नदी वही दूरी है। वह इतनी चौड़ी है कि तुम पहले आदान-प्रदान में खिंच न जाओ, और इतनी संकरी कि जलना रुकने पर तुम अभी भी देख सको कि कौन बचा है। लाभ, यदि कोई हो, बाद में आता है, थकान से, तुम्हारे अपने प्रहार से नहीं।

हिंसा के अपने आप मरने की चेतावनी यह वचन नहीं कि हर झगड़ा तुम्हारे पक्ष में खत्म होगा। कुछ आग ईंधन खा जाती हैं और एक ही, अधिक कठोर विजेता छोड़ जाती हैं। देखना यह निर्णय है कि उनकी परस्पर हानि, अभी के लिए, उससे बड़ी है जो तुम्हें शामिल होने से मिलता। जिस क्षण यह सत्य नहीं रहता, रणनीति समाप्त हो चुकी है। बहुत देर से पार करना उतना ही असफल है जितना बहुत जल्दी पार करना। हेक्साग्राम का सामंजस्य मतलब तुम तब चलो जब स्थिति अपना काम पूरा कर चुकी हो, उससे पहले नहीं।

क़ीमतों के युद्ध में दो प्रतिस्पर्धी, या किसी मंत्रालय में दो गुट, अक्सर उसी क्षण रुक जाते हैं जब तीसरा पक्ष कोई पक्ष चुनने बीच में आए। तीसरा पक्ष कथा बन जाता है, और झगड़े को युद्धविराम मिल जाता है। देखना मतलब क़ीमतों के युद्ध या झगड़े को चलने देना, दोनों से संपर्क रखना, और जो बचे उससे निपटने के लिए तैयार रहना। यह ख़राब तरीक़ा है यदि आग तुम्हारे अपने घर तक फैल सकती हो, या यदि एक पक्ष सीधा जीतने वाला हो और फिर पूरी ताक़त से तुम्हारे सामने आए।

जिस बातचीत में दूसरी संस्था दिखाई देकर बँटी हो, कठोर माँग वह उपहार हो सकती है जो उन्हें फिर एक कर दे। शांत समय-सारणी, और असावधान दिखने की तैयारी, उनका तर्क कमरे में छोड़ देती है। कौशल उदासीनता नहीं है। देखने वाले ने अभी एक युद्ध जीता था और बल हाथ में था। वह दूरी का ख़र्च उठा सकता था। जिसके पास न बल हो न कोई विकल्प, वह नदी के पार नहीं है। वह केवल अनुपस्थित है।

निकाली गई बातें

• ऐसे झगड़े में क़दम मत रखो जिसे तुम्हारी उपस्थिति ठीक कर दे।
• इतने पास रहो कि अंत होने पर देख सको कौन बचा है।
• तब पार करो जब आग अपना काम कर चुकी हो, तब नहीं जब वह अभी उन्हें एक कर रही हो।

इसका प्रतिकार

यदि कोई शक्तिशाली बाहरी व्यक्ति अचानक बहुत शांत हो जब तुम किसी सहयोगी से झगड़ रहे हो, मान लो कि तुम्हारा झगड़ा उसके काम का है। उसे बचे हुए की जगह सौंपने से पहले समझौता करो, या कम से कम रुक जाओ।